Анатомия успеха сургутского Югра-Консалтинг
|
Тем более, что сейчас у дольщиков появился серьезный союзник в лице кинутого «Югрой-Консалтингом» подрядчика, который вовсе не намерен молчать в тряпочку. Интерес подрядчика ясен как Божий день – его бесславно банкротят, поскольку главные менеджеры Югры-Консалтинг – Елисеев, Мельник и Булгакова – сделали все, чтобы шумно отпраздновать свое 10-летнее благополучие, не считаясь с интересами «смежников».
Иными словами, мы расскажем со слов первоисточника, как куется успех, деловая репутация и благополучие «Югры-Консалтинг». Ну, а дольщики? А дольщики – потом.
Буквально три месяца назад многие сургутские газеты радостно подхватили ажиотажный всплеск эмоций заинтересованных лиц, аффилированных с ОАО «Югра-Консалтинг», по поводу 10-летнего юбилея создания акционерного общества. К этому юбилею пафосно сообщалось, например, следующее: «В Сургуте разрешилась проблема со строительством высотного дома на улице Энтузиастов. Компания «Югра-Консалтинг», ведущая реконструкцию первого микрорайона Сургута, по настоянию руководства ЗАО «Сургутнефтегазбанк» и администрации города сменила подрядчика. Завершать работы здесь будет компания «Север-Лес». В компании уверены — дом №17 удастся ввести в эксплуатацию уже к 30 ноября, и на этот раз непредвиденных ситуаций не возникнет». Что интересно: об истинных причинах переноса сроков ввода дома в эксплуатацию подробно не сообщалось, а из того, что сообщалось можно сделать ложный вывод о виновности во всех бедах, прежде всего, недобросовестных подрядчиков, с которыми застройщик «столкнулся» в процессе работы. Насколько этот вывод далек от реальности, мы и собираемся проинформировать наших читателей. Тогда же (конец октября 2015 года) гендиректор ОАО «Югра-Консалтинг» Дмитрий Елисеев (на фото) безапелляционно заявлял, что «уверен – новый год участники долевого строительства, купившие квартиры в строящемся доме, смогут встретить уже в новом жилье». Как бы не так: апартаменты все еще ждут своих хозяев. В этой связи весьма показательна и даже символична проговорка одного из сургутских журналистов: «Проект может быть выгодным и для бизнеса». Да уж воистину: может быть выгодным, но только для «своего» бизнеса.
В представление вступил первый заместитель генерального директора ОАО «Югра-Консалтинг» Александр Мельник: «Мы обратились в банк, где нам ответили, что не возражают, но вторичная застройка должна быть исключительным видом нашей деятельности. Так мы стали агентством по реконструкции жилого фонда». Елисееву и Мельнику сладко подпевает региональный директор Ипотечного агентства Югры Денис Цуканов: «Но главное: строительный проект компании оказался интересен конечному потребителю – новоселам. Квартиры в микрорайоне «Восход» клиенты агентства спрашивают все чаще». И вот, наконец, на сцену выходит финансовый директор и по совместительству «серый кардинал» ОАО «Югра-Консалтинг» Наталья Булгакова, доходчиво объясняющая для простаков, почему так выгодно иметь с ними дело: «С ЗАО «Сургутнефтегазбанк» нами заключено соглашение о компенсации процентной ставки за дольщика в течение первых двух лет кредитования. Для кредитов на сумму более 1,5 миллионов рублей размер компенсации составляет 500 тысяч рублей, а ежемесячный платеж по ипотеке в течение первых двух лет строительства составит всего 3,6 тысяч рублей». Ничего не скажешь, на словах – красиво. НО нам удалось подсмотреть реальную жизнь за красивым холстом и послушать грустные речи других непосредственных участников расхваливаемого проекта. Как нам доверительно сообщили, Наталья Валерьевна Булгакова – не просто «серый кардинал» ОАО «Югра-Консалтинг». Ее власть над окружающими мужчинами простирается намного дальше, нежели принято считать. Нет, ничего сексуально-интимного никто нам по поводу Булгаковой не внушал. Все гораздо прозаичнее, но тем не менее весьма впечатляюще: оказывается, Наталья Валерьевна легко вертит и Елисеевым, и Мельником. Нам сообщили, что это власть денег. Про Мельника вообще было сказано следующее: «Матерый лишь помутить». О какой мути идет речь можно легко догадаться из последующего текста. Что касается значимости Булгаковой, то она вовсе не ограничивается тем существенным фактом, что с некоторых пор Наталья Валерьевна является генеральным директором ООО «Югра-Консалтинг». Нет, уважаемые читатели, вы не ошиблись: в ОАО «Югра-Консалтинг» Булгакова занимает должность финансового директора, а в как бы другой организации, а именно: в ООО «Югра-Консалтинг» она целый генеральный директор. Вот, можно посмотреть, например, здесь: http://www.rusprofile.ru/id/2205065. Как легко заметить, разница вроде бы только в одной буковке: в организационно-правовой форме ОАО вместо буквы «А» бывалые люди вставили букву «О» и получилась формально совсем другая контора – ООО «Югра-Консалтинг». НО контора другая это только для несведущих людей или для контролирующих органов, легко и непринужденно закрывающих глаза на суть финансовых взаимоотношений между ОАО и ООО «Югра-Консалтинг». Мы же не станем уподобляться удивительной незрячести и наивности так называемых контролирующих органов, поскольку у нас нет соответствующего интереса. Наоборот, мы заинтересованы в том, чтобы правоохранительные органы все-таки осмелились задаться простым вопросом о том, зачем тем же людям наряду с ОАО «Югра-Консалтинг» иметь еще и ООО «Югра-Консалтинг»? Можем сделать первую подсказку: нужно обратить внимание и сравнить функционал этих организаций. Иными словами, какими преимуществами и в каких случаях ОАО выгоднее, нежели ООО, и наоборот. Например, насколько проще (и, разумеется, выгоднее) ОАО «Югра-Консалтинг» получить землю под застройку в самом лакомом микрорайоне Сургута, а под него – финансирование, нежели те же вопросы решать любому сургутскому ООО? И второй момент: насколько проще выводить денежки (и делить) через ООО, нежели ОАО. Кто не догадался, а уж правоохранительным органам прямо подсказываем – ОАО «Югра-Консалтинг» процветает именно благодаря своей особой близости к администрации г.Сургута и как следствие – к целебным финансовым источникам в виде соответствующих банков. Это называется не режим наибольшего благоприятствования, что вполне допустимо при определенных условиях, а пресловутый «капитализм для своих». Для всех «чужих» он, как известно, дикий. В марте 2013 года один подрядчик, назовем его Арам, был приятно удивлен, когда к нему на полусогнутых явился человек от Дмитрия Елисеева и смиренно попросил составить аудиенцию с боссом на предмет взаимовыгодного сотрудничества в области строительства многоэтажного дома. Естественно, Арам простодушно обрадовался иметь дело с разрекламированным сургутским менеджером всех времен и народов, ибо слава о делах его строительных и не только широко распространилась не только по Сургуту, но и окрестностям. Короче, Арам не заставил себя ждать и вскоре был тепло встречен Елисеевым, предложившим строительство сразу двух объектов в центре Сургута: один дом под строительным номером 4.7, который числился за ООО «Югра-Консалтинг», а другой – 4.8 – за ОАО «Югра-Консалтинг». В марте 2013 года, когда в «Югра-Консалтингах» Арама как следует приласкали, он еще не врубился в суть маклей с участием продвинутых менеджеров, которым как будто вдруг на халяву дали в разработку 1,7 га центровой сургутской земли. Чуть позже Арам уяснил, что администрация г.Сургута землю номинально дала для «своего» ОАО «Югра-Консалтинг», а уж ООО «Югра-Консалтинг» вышло на сцену в самый последний момент, как это обычно делает самое главное действующее лицо или распорядитель (распределитель) финансов, именуемых иногда дивидендами. Короче, Арам с энтузиазмом влез в стройку и даже в ущерб себе (30 миллионов рублей и потерянные полгода строительства) переделал неправильно выполненное «свайное поле». На что рассчитывал? На намеки и даже обещания гениальных менеджеров «Югра-Консалтинга», что все будет хорошо и он свой «кусочек» отщипнет со второго объекта. Договорная стоимость строительства первого объекта составила 220 миллионов рублей. Арам построил дом до 14-го этажа и закупил стройматериалы, всего на сумму 155 миллионов рублей. Осталось «освоить» 65 миллионов рублей. По расчетам Арама, на завершение строительства и сопутствующие расходы нужно было около 45 миллионов. Остается примерно 20 миллионов прибыли. Именно на эту прибыль, как свидетельствует Арам, менеджеры ОАО «Югра-Консалтинг» решили его «кинуть», а именно: вексельнуть. Есть такой способ: выманить у собственника вексель, а потом двинуть его в гражданский оборот под свой интерес. Да, история с векселем весьма интересна с криминальной точки зрения: налицо покушение на мошенничество. Расследование этого «кидка» может серьезно повредить репутации ОАО «Югра-Консалтинг», особенно через призму его финансовых взаимоотношений с близнецом – ООО «»Югра-Консалтинг». Будем следить за развитием событий.
Источник: http://www.chinovnic.ru/novosti/zhuliki_na_doverii.htm#2392
компромат Дмитрий Елисеев, Югра-Консалтинг кидалово, компромат Александр Мельник, мошенничество Дмитрий Елисеев, мошенничество Александр Мельник, компроат сургут, коррупция в сургуте |
Громкий успех акционерного общества и финансовое благополучие его менеджеров зачастую расплачиваются несчастные дольщики и подрядчики. Власти всех уровней Югры дружно промолчали по поводу финансовой подоплеки успешности выдающихся менеджеров. Будем надеяться, что нынешний материал, основанный на печальных (для дольщиков дома на улице Энтузиастов) результатах хозяйствования ОАО «Югра-Консалтинг», станет последней каплей терпения для окружных правоохранительных органов. 
Генеральный директор ОАО «Югра-Консалтинг» Дмитрий Елисеев увлеченно рассказывает, а мы слушаем: «Инициатором строительства дома по улице Энтузиастов выступил сам Евробанк. От финансирования коммерческого жилья они отказались, так как не имеют права создавать конкуренцию местным коммерческим банкам, которые финансируют строительные проекты. Зато специалисты обратили внимание на труднореализуемые проекты социального характера. Банк предложил на основе государственно-частного партнерства реализовать проект по сносу и реконструкции ветхого жилья. Ветхого жилья было много, застройщики предпочитали строить в «чистом поле». Ситуацию необходимо было переломить. При поддержке вице-губернатора Вячеслава Новицкого округ совместно с городом создали региональное агентство по реконструкции жилого фонда».
Комментарии